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財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用
財(cái)務(wù)控制是在財(cái)務(wù)管理的過程中,采取特定的信息和特定手段,對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響和調(diào)節(jié),從而確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),總之,這些措施都是為保證財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而采取的措施。常用的控制方法是有以下幾種:
(一)防護(hù)性控制。
防護(hù)性控制也稱為排除干擾法,這是最徹底的控制方法,前提是需要事先也就是在財(cái)務(wù)活動(dòng)開始之前進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、制度的制定,為了充分的保證現(xiàn)金的安全和完整,把可能產(chǎn)生的差異予以排除,使得現(xiàn)金在使用范圍內(nèi),內(nèi)部的牽制制度也需要制定好,這樣就對(duì)被控制對(duì)象有絕對(duì)的控制能力,對(duì)于各種開支標(biāo)準(zhǔn)也要事先規(guī)定,可以達(dá)到節(jié)約各種費(fèi)用開支的目的。
(二)前饋性控制。
前饋性控制又稱為補(bǔ)償干擾控制,也就是對(duì)實(shí)際運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)視,采用科學(xué)的預(yù)測(cè)方法對(duì)可能出現(xiàn)的偏差采取一定的措施,消除差異,從而使得財(cái)務(wù)得以控制。尤其是企業(yè)短期的償還能力要是可控制,密切的關(guān)注公司的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)的負(fù)債,并對(duì)這一比例的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),如果發(fā)現(xiàn)變率不合理就需要采取一定的措施進(jìn)行調(diào)整,使得它們的關(guān)系始終保持在合理水平上,總之,補(bǔ)償干擾是一種很好的控制方法,但前提是需要掌握大量的信息并進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),只有這樣,才可以達(dá)到補(bǔ)償干擾的目的。
(三)反饋控制。
在財(cái)務(wù)控制中比較常用的是反饋控制法,這是一種平衡偏差控制方法,需要在認(rèn)真對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析并找出與計(jì)劃之間的差異和差異的原因,從而采取切實(shí)有效的措施,來調(diào)整實(shí)際財(cái)務(wù)活動(dòng),使得和計(jì)劃財(cái)務(wù)的差異得以消除,積累經(jīng)驗(yàn)避免以后類似現(xiàn)象的產(chǎn)生。平衡偏差指的是平衡實(shí)際產(chǎn)生的偏差,這個(gè)過程中或許會(huì)有一定的滯后性,時(shí)間的滯后可能就會(huì)造成新的偏差。但整體來說影響不大,平衡偏差法運(yùn)用起來也比較方便簡(jiǎn)單,不需要很多的信息,可以隨時(shí)調(diào)節(jié)。